目前烤漆門行業(yè)的快速發(fā)展，使其陷入了一個又一個的怪圈，烤漆門業(yè)行業(yè)的進入門檻低：眾多經濟實力不強、管理模式落后、公司蜂擁而至，在市場上以低價沖擊市場，并迅速成長，導致許多的高檔烤漆門企業(yè)進行降價，但是降價背后是降品質，降品質就會自毀品牌。另外，工程投標的競相壓價，其結果也是損人不利己，無利可圖。這也是產生惡性循環(huán)的**根本原因，多數企業(yè)自身定位盲目、抗風險能力差，面對逆境迷失了方向。一個錯誤的決策會導致企業(yè)喪失造血功能、抗風險能力減弱、流動資金枯竭、倒閉、使經銷商蒙受損失等不良后果。
很多中小規(guī)模烤漆門企業(yè)在建立初期，由于資金實力薄弱、相關人員配備匱乏，以及技術和配套體系不健全，這就需要烤漆門企業(yè)進行合資股份共同合作攜手發(fā)展。而且我國烤漆門行業(yè)起步晚，加上行業(yè)標準缺失，而眾多跨行企業(yè)由于實力及產品質量良莠不齊，造成市場混亂，嚴重損害了消費者的利益。因此，許多有遠見的商家表示，為了使本地烤漆門市場健康、有序地發(fā)展，制定、出臺行業(yè)標準，刻不容緩。而且這邊標準的出臺，必定會導致中小烤漆門企業(yè)的產品生產的標準化發(fā)展。
價格低廉是中小門企產品的**大優(yōu)勢，因此在中小門企市場可以很容易打開市場、俘獲消費者的心，可以幫助企業(yè)在起步階段很好地打開市場并回籠資金。可以說，未來的中小門企烤漆門市場是風險和機遇的一場博弈。隨著企業(yè)的發(fā)展，如果還陶醉在中小門企市場中，那它很可能是陷阱，會一不小心就可能被"中小門企"的泥淖里再無出頭之日。
許多烤漆門業(yè)內人士也紛紛認為，借著"下鄉(xiāng)"的東風，更為廣闊的農村市場勢必將被開發(fā)。但向來以"高端"為目標的烤漆門品牌轉戰(zhàn)進入中中小門企市場，是否妥當?反對者主要是擔心對于一線烤漆門品牌來說此舉會損害其高端形象。而且，說到下鄉(xiāng)，價格也自然要"下"得來，可在鄉(xiāng)村購買能力有限的情況下，一個突出的矛盾也是很難解決：高品質，高價格，中小門企的農村消費者沒法接受;低品質，低價格，烤漆門企業(yè)的利潤又沒法保障。
中小烤漆門企業(yè)的存在，是現階段市場的需要!絕大多數的企業(yè)還是盡心盡力為消費者提供好的產品的!現在的烤漆門競爭非常激烈，中小烤漆門企業(yè)生存的環(huán)境進一步惡化，如何在不景氣的大環(huán)境下更好的生存發(fā)展，是所有中小烤漆門企業(yè)面對的問題。中小企業(yè)在品牌推廣、營銷策劃、研發(fā)設計等方面稍遜一籌，他們必須根據市場的變化制定適合自己企業(yè)發(fā)展的策略，才能使自己站住腳跟。中小烤漆門企業(yè)需以完善的服務帶動企業(yè)的發(fā)展。
中小型烤漆門企業(yè)明確企業(yè)發(fā)展的重心很重要，因為中小型烤漆門企業(yè)資源有限，特別是資金和人力資源，不可能到處撒網捕魚，也不可能這里做一點那里做一點。中小型烤漆門企業(yè)能做的就是集中力量，主攻鎖定的目標市場，這是**的出路。一個企業(yè)，在不考慮自己的客觀條件的情況下，大肆主觀擴張，這無異于飛蛾撲火，自取滅亡。運作市場的高手們都明白一個道理：做100%市場的10%份額，永遠沒有做10%市場的100%份額來得實惠和重要。通俗的說法就是：寧做雞頭，不做鳳尾。此比喻雖然粗俗，但也在情理之中。在市場重心明確后，中小型烤漆門企業(yè)就需要花大力氣去挖掘及鎖定自身烤漆門產品的潛在目標客戶群，這樣才不至于忙忙碌碌而無所收獲。
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